コミュニティの特徴

なごみサロン暮らしの保健室の概要

なごみサロン暮らしの保健室の立ち上げ

松本京子さん

暮らしの現場で看護の力を発揮したい！

立ち上げた人

• 松本京子さん

  株式会社なごみ役員 NPO法人神戸なごみの家代表者
  訪問看護ステーションあさんて・はな管理者 ホームホスピス神戸なごみの家代表

なごみサロン暮らしの保健室 活動の様子

気軽に立ち寄り、誰かとつながる

今のなごみサロン暮らしの保健室は、神戸の台所と呼ばれる大きな商店街の横丁にあり、気軽に立ち寄りやすい。大きな病院が周辺にあり、松本さんたちの訪問看護の地域でもありと、便利な場所だ。神戸大学病院もすぐ近く、利用者さんが通院や検査結果を聞きに行った帰りに寄って「こうだった」とデータを見せつつ話していく。

「このあたりは85歳前後の一人暮らしばかりで、誰かを訪ねていくにも勇気がいります。通院の帰りや買い物のついでに立ち寄れる、人が訪ねやすい場所が必要と考えました」と松本さん。案の定、コロナ禍でも毎日やってくる人も。

立ち寄る場所があり人とつながることで、本来その人が持っている力が発揮できたり勇気づけられたりする姿を、松本さんはたくさん見てきた。保健室のスタッフが何かをするというよりも「つながる場を提供すれば、自分たちで考えて行動し始める人も多く、相互に支え合う地域づくりがこれから必要」と考えている。ふらっと寄ってつながる利用者さんたちから、松本さんたちが地域のことを教えてもらうことも多い。

このフレーズに、なごみサロン暮らしの保健室のエッセンスが凝縮されている。

私たちは、住みなれたこの町で暮らしたいと願う気持ちを応援します。
一人では暮らせないと思っている人、1日中誰とも会話していない人、
少し身体を動かして、他愛もない話に笑って、声を出してみませんか？
一緒に楽しく、年齢を重ねていきましょう！（パンフレットから）

運営スタッフ：看護師は常時1人、あとは常連さんで

訪問看護ステーションの看護師のうち2人が、なごみサロン暮らしの保健室の担当になっている。常時一人はいるし、他の訪問看護師も保健室の近くを回れば立ち寄って記録や休憩に使い、相談に応じることもできる。

そのほか大抵のことは利用者さんたちが自分たちでするのが、ここの流儀だ。ドイツのホスピスでの姿がここにもある。利用者さんはキッチンカウンターの中にも入るし、誰が運営者か分からないぐらい。松本さんは、コロナの在宅療養者の訪問看護担当などで多忙だが、業務用携帯は皆にオープンにしてあり電話が来たときには保健室に行く。「相談がある人は、松本さんに連絡すれば、その日は来てくれるよ」などの情報も皆がLINEで流してくれている。

スマホLINEコミュニティ

なごみサロン暮らしの保健室では、みなさん(85歳以上の人たちも)スマホでLINEを駆使している！どうして実現できたのだろう。

誰かがスマホに換えたら「これ、どうしたらいい？」と持ってきて教えあってマスターするし、スマホ教室やLINE教室も開いた。LINE 教室の若い講師を送ってくれるのが「CS 神戸（認定NPO法人コミュニティ・サポートセンター神戸）」だ。ここは地域の居場所にも関心が深く「居場所サミット」を毎年開催し、保健室スタッフも参加して学びの場でもある。

こうして今はみんな LINE で便利につながっている。コロナになってからは「今日は半分しか開けてません」などの連絡。常連の一人が病院帰りに「今日あの人が調子悪いらしい」などの情報を持ってくると、「とにかく、なごみにいらっしゃい」と連絡を取り合う。「地域の方々の互助関係」をなごみサロン開始のとき5年間目標に掲げたが、LINEの力もあって、自然に行なわれている。

なごみサロン暮らしの保健室の日常

「○○さんが、最近ちょっとおかしなこと言うから連れてきた」と、暮らしの保健室に連れてきたり、皆さんそれぞれ自分たちの暮らしをそのまま持ちこんで、まさに第2の我が家のようだ。

以前は毎週1回していたランチは、コロナになってみんなで食べることができないので「これは、おいしいよ」と作り方を教えあう。近くの市場では何でも山盛りで一人暮らしには多過ぎるので、ワカメを一山買ったら干し竿で乾燥させて使う。ドクダミを皆で採りに行って、なごみサロンで干してドクダミ茶をつくる。いかなごの季節には、値段の下がるのをお店の近くの人が見張ってて「今下がったよ」で、みんなでバーッと買いに走ってくぎ煮づくりと、一生懸命である。
新型コロナが出始めの頃は、自主的にマスクをたくさんつくって「マスクをしなさい。ここで買いなさい」とすごい枚数を販売。その後改良が進み、今はベルトをつけて、不織布のマスクと二重にすると柄も出るおしゃれタイプを販売している。

「何かやれることがあったら、やりたい」と、気が向いたときにふらっと来て食器洗いを手伝ってもらったり。「お客さん」ではなく「一緒にやれる」場所がいい。これが松本さんの方針だ。

静かにできる脳トレのプリント、絵手紙教室、椅子に座ってやる静かなヨガなどは、今も続けている。｢退院することになったけど、どうしよう｣など個別の療養相談・介護相談も継続。対面でも電話でも。

運営資金：いろいろな形で収益化を工夫

上記の｢暮らしの保健室生活応援サービス｣以外にも、いろいろな形で収益を得て、NPO 全体で赤字にはならないように努力している。

• ●お茶代100円：保健室に来た都度、お茶やコーヒー代として、100円を貯金箱に。新しく来られた方には「はい、ここに100円入れるんですよ」と皆がオリエンテーション。
• ●自費サービスによる生活支援：看護師は1時間2000円　家事など1時間1000円
• ●貸し会議室：地域の専門職の方々の会議室として、またこの地区の集まりなどに貸し出し。
• ●コロナ禍の配慮として、大家さんが賃貸料を値下げと言う形で援助。
• ●10万円くらいの少額助成金に応募して、いくつか集めて講師料などに使う。

コロナ禍でも頑張っている活動助成金や、笹川保健財団の地域啓発活動費とかに応募して、ヨガ教室の講師などに交通費だけでもと思っている。地域の方は全部ボランティア。行政からはお金の支援はないが「ソーシャルビジネスモデルとして、ぜひ維持して」と何かと応援がある。賛助会員が120人いるので「そろそろ認定NPOを」と言われ準備しているところだ。

なごみの運営の安定感は、訪問看護がうまくいっていることが、土台になっているといえるだろう。
NPO法人神戸なごみが｢家賃や経費｣をにない、「看護師」は株式会社なごみの訪問看護ステーションの所属なので人件費もでる。訪問看護とホームホスピスと暮らしの保健室とつなげてやってきて、この運営スタイルに落ち着いた。